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敏捷是一種軟件產品開發的迭代方法。它可以幫助項目團隊更快更好地為客戶創造價值。敏捷的關鍵原則之一是以小型,可測試和可管理的規模提供工作。敏捷強調在整個項目中不斷發現和識別需求,而不是前期需求識別。敏捷團隊可以更快,更輕鬆地應對變化。
這個敏捷教程是關於什麼的?
這是一個逐步的敏捷scrum教程,可幫助您了解敏捷開發的核心概念,以及敏捷項目從開始到結束(即產品交付)的執行方式。本教程將使用敏捷軟件Scrum Process Canvas 。整個敏捷scrum教程將涵蓋各種敏捷主題,建議讀者閱讀此scrum教程,以便充分了解敏捷項目開發的流程。
目標受眾敏捷教程
這個敏捷教程是為以下人員編寫的。
- 正在從事或將致力於敏捷項目的人員,例如各種軟件開發人員,程序員,測試人員,UXer,架構師等
- 項目經理和Scrum大師
- 產品所有者,業務分析師和客戶代表
- 管理Scrum項目的單位
敏捷scrum教程大綱
這個敏捷教程涵蓋了20個課程。點擊講座即可開始。
課號 | 標題 | 你將學到什麼 |
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第01 課 | 如何識別項目願景 |
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第02 課 | 如何指定產品負責人 |
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第03 課 | 如何指定Scrum Master |
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第04 課 | 如何組建Scrum 團隊 |
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第05 課 | 如何識別Scrum項目利益相關者 |
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第06 課 | 如何識別業務目標 |
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第07 課 | 如何管理Epics |
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第08 課 | 如何管理產品Backlog |
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第09 課 | 如何制定發布計劃 |
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第10 課 | 如何創建Sprint |
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第11 課 | 如何舉辦Sprint 計劃會議 |
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第12 課 | 如何記錄障礙 |
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第13 課 | 如何創建燃盡圖 |
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第14 課 | 如何創建Scrum 板 |
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第15 課 | 如何進行Scrum 每日站會 |
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第16 課 | 如何進行Sprint 評審 |
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第17 課 | 如何進行Sprint回顧 |
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第18 課 | 如何進行項目回顧 |
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第19 課 | 如何為Scrum 項目生成報告 |
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第20 課 | 如何使用工件捷徑 | 通過快捷方式打開工件 |
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