Warren Lynch的部落格

如果我們正在尋找改進我們業務的方法, 我們應該首先找到願景和使命，而不是我們將要做什麼或我們將如何去做它。最終，我們要實現的目標必須與業務目標和願景相一致。企业激励机制模型 (Business Motivation Model) 是一個OMG建模符號，用於支持如何對快速變化的世界做出反應的商業決策。一個企業可以通過獲得BMM的建模工具，然後創建自己的BMM與特定的企業業務資訊填充模型使用它。有兩個廣泛的目的：

基線優先：確定和綜合戰畧舉措到一個企業。在這種方法中，您將經歷一個業務當前狀態的發現階段，識別問題領域和機會，並提出從當前狀態中詳細闡述的目標狀態

(Baseline first: Identify and integrate strategic initiatives into a business. In this approach you go through a discovery phase of the current state of a business, identify the problem areas and opportunities and come up with a target state that's elaborated from the current state.)

目標第一：確定企業未來的方向，主要是基於對變化的認識和反應。這種方法從評估問題領域和機會開始。企業的目標狀態是根據評估結果形成的。

Target first: Identify the future direction of an enterprise mostly based on recognizing and reacting to changes. This approach starts by assessing the problem areas and opportunities. The target state of business is shaped based on the result of assessment.

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其他資源:

What is Business Motivation Model (BMM)?

Strategic Planning with BMM Guide-Through

Business Motivation Model diagram

Business Motivation Modeling Tool